MSFO-Training

Мастер-класс

«Финдиректор в огне!

Тушим пожар управленческими решениями».

Предыстория

Ко мне часто обращаются с таким вопросом: «А то, что изучается в CIMA – это применимо на практике?». И я понимаю их сомнения – зачем тратить время, деньги и силы, проходить через череду серьезных экзаменов, чтобы изучить в конечном итоге то, что никогда не пригодиться.

Оглядывая программу курса CIMA Р1-Р2 с высоты своего практического опыта финансового директора и главного бухгалтера промпредприятий, могу сказать, что:

• 70% инструментария, рассматриваемого в CIMA, применяется на постоянной основе;
• 20% инструментария, рассматриваемого с CIMA, нужно знать, чтобы понимать к какой информации нужно обратиться, чтобы разрешить те или иные (достаточно редкие) ситуации;
• 10% инструментария не нужно совсем. Но жизнь – странная штука. Иногда все может развернуться таким образом (и в личном и профессиональном плане), что то, что никогда бы не подумал использовать, вдруг становится главным инструментом для разрешения проблем.

Поэтому, я решил сделать для вас небольшую задачу. Она отличается от обычных задач, тем, что «вписана» в канву реальной ситуации. Я не утверждаю, что все в этой задаче 100% правда. Безусловно, мне пришлось «поправить» кое-какие цифры, сделать некоторые упрощения и допущения. Но, я думаю, вам легко будет представить себя в этой ситуации, возможно, вы даже слышали что-то подобное от ваших коллег и знакомых.

Сюжет истории прост. Вы – вновь принятый в компанию финансовый директор. Не успели вы как следует освоится на новом месте, как компанию накрыл кризис и «пожар». Ваша задача – предложить руководству шаги и решения, которые если и не потушат пожар полностью, то, по крайней мере, минимизируют его последствия.

Внимательно посмотрите на картинку-«превью» на этой страничке. Увидели на ней пожарного? Теперь спросите себя: кто он? Он:

• это вы, который решительно отдает указания службам, подчиненным и руководству во время бушующего пожара?
• или это спасают вас, испуганно забившегося в свой кабинетик, не знающего что предпринять, когда критическая ситуация выходит из-под контроля.

Задача и мастер-класс «Финдиректор в огне» для вас, если вы:

• не робкого десятка и готовы попробовать свои силы в решении задач управленческого учета;
• планируете когда-либо стать руководителем планово-экономической службы или финансовым директором;
• готовы объективно и честно оценить свои знания и умения в этой области;
• развлечься и испытать профессиональное удовольствие.

Какие навыки управленческого учета тестируются?

• Идентификация «узких мест» (дефицита ресурсов и мощностей);
• Нахождение оптимального ассортимента производства, максимизирующего прибыль компании;
• Построение прогноза ДДС и формулирование по выходу компании из «кассового разрыва»;
• Самостоятельная оценка сроков «кассового разрыва»;
• Умение обосновывать решения по закупкам в условиях дефицита ресурсов (оценка «теневых цен»);
• Умение формировать собственное суждение в условиях психологического давления;
• Умение помогать руководству делать оценки о развитии будущих событий;
• Умение выполнять поставленные руководством задачи до их логического заваршения (а не только исходя из параметров, заданных руководством).

Вам будет необходим:

• Компьютер, подключенный к Интернет
• Калькулятор
• Тетрадь в линейку формата А4
• Ручка
• Линейка

Стоимость

Стоимость получения мастер-класса - бесплатно.

Чтобы получить запись и материалы мастер-класса заполните форму ниже.