Период: Февраль - март 2025

Ваш надежный помощник и эффективный инструмент для решения профессиональных задач

Этот курс для вас, если вы

• Финансовый директор;

• Главный бухгалтер с функциями финансового директора;

• Руководитель планово-экономического отдела;

• Казначей;

• Мечтаете стать финансовым директором.

Что вам даст этот курс

• Вы научитесь видеть ситуацию на предприятии в целом;
• Вы будете уверенно чувствовать себя на совещаниях с руководством, владея всеми необходимыми данными предприятия;
• Вы сможете мгновенно предоставлять качественную финансовую информацию для принятия эффективных бизнес-решений;
• Вы сможете проверять и оценивать качество расчетов, сделанных подчиненными;
• Вы научитесь видеть и предотвращать кассовые разрывы;
• Вы сможете проверять бюджет на правдивость и отсутствие ошибок;
• Вы сможете управлять внешним финансированием (банковскими кредитами);
• Вы научитесь прогнозировать финансовый результат, планировать дивидендную политику и инвестиционные затраты.

Программа курса

Занятие 1: Принципы построения Карманной бизнес-модели финансового директора:

• Принципы построения карманной бизнес-модели;
• Принципы отбора параметров модели;
• Продукты, услуги и ресурсы;
• Калькуляции продуктов;
• Моделирование движения ресурсов (количественные и стоимостные показатели);
• Основные отчеты:
  • Отчет о финансовые результаты;
  • Отчет о движении денежных средств;
  • Отчет о финансовом положении (баланс).

Занятие 2: Составные блоки модели:

• Моделирование движения ресурсов (количественные и стоимостные показатели);
• Моделирование движения готовой продукции и услуг;
• Налоги: Налог на прибыль и НДС;
• Моделирование займов.

Занятие 3: Простая бизнес-модель: торговое предприятие

• Бизнес-кейс: торговое предприятие;
• Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.

Занятие 4: Бизнес-модель: проектная компания

• Бизнес-кейс: проектная компания со множеством различных по объему и времени исполнения проектов;
• Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.

Занятие 5: Бизнес-модель: производственное предприятие

• Бизнес-кейс: производственное предприятие;
• Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.

Занятие 6: Анализ бизнес-модели производственного предприятия

• Ответы на вопросы по бизнес-кейсу;
• Совещание у руководства: применение бизнес-модели для оперативных ответов на вопросы руководства;
• Моделирование следующего года.

Занятие 7: Бизнес-модель: инфобизнес (unit-экономика)

• Бизнес-кейс: инфобизнес, критически зависящий от лидогенерации;
• Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.

Занятие 8: Бизнес-модель: строительная компания (проектная деятельность)

• Бизнес-кейс: строительная компания;
• Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.

Занятие 9: Анализ бизнес-модели строительной компании

• Ответы на вопросы по бизнес-кейсу;
• Совещание у руководства: применение бизнес-модели для оперативных ответов на вопросы руководства;
• Моделирование следующего года.

Занятие 10: Финальное занятие курса.

• Демонстрация лучших бизнес-моделей;
• Обсуждение частных случаев практического применения модели;
• Ответы на вопросы.

Конфиденциальность

Так как в процессе прохождения курса участники могут делиться и обсуждать финансовые показатели реальных предприятий, то каждый из участников должен соблюдать конфиденциальность полученной информации.

К прохождению курса допускаются только участники, подписавшие соглашение о конфиденциальности.

Расписание встреч

по понедельникам с 19:00 до 21.00 по мск.

Сертификаты

• Сертификат об обучении;
• Золотой сертификат для тех, кто выполнит все задания курса;
• Платиновый сертификат для тех, чья модель попала в ТОП-3.

Скидка на следующие курсы

Все участники курса, решившие продолжить обучение на курсе "Планомерные тренинги ДипИФР", "FM: Финансовый менеджмент" или "PM: Управление эффективностью бизнеса", получат скидку 15%.

Скидку можно использовать в течении 12 месяцев после окончания курса.

Зарегистрироваться в группу!

В результате прохождения курса вы получите

• Навыки построения карманной бизнес-модели;
• Инструмент для мгновенной оценки предложений руководства;
• Инструмент для оценки расчетов подчиненных;
• Спокойствие и уверенность на совещаниях с руководством;
• Профессиональное общение с коллегами.

Автор и ведущий курса 

Кузьмин Михаил Юрьевич, основатель MSFO-Training.   Кузьмин Михаил Юрьевич — преподаватель-практик, за плечами которого двадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях и пятнадцатилетний опыт преподавания.

• Автор тренингов подготовки к ДипИФР, аккредитованных ACCA и CIMA;
• Автор книги «Как подготовиться к экзамену ДипИФР», ставшей бестселлером на Ozon;
• Aттестованный аудитор.

Квалификации: DipIFR-rus ACCA, DipNRF-rus ACCA, DipPM-rus CIMA.

Отзывы

Стоимость

Стоимость курса: 650 евро.

Скидки

По количеству слушателей

- 5% при одновременной регистрации двух и более слушателей.

По времени оплаты

Скидки по количеству слушателей и времени оплаты суммируются.

Зарегистрироваться в группу

Чтобы предварительно зарегистрироваться группу, заполните форму ниже.

После заполнения формы вы получите письмо с вопросами, на которое нужно ответить, чтобы мы смогли с вами познакомиться.

После получения ваших ответов наш руководитель учебной части Ванцане Марина Александровна перезвонит вам для подтверждения предварительной регистрации.